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“三明医改”推行 药店机会在B2B医药电商

2015-12-30 14:06

“三明医改”是否能够顺利推行全国尚熟未知,但其来势汹汹之势已致医药界哀鸿遍野。且不论其利弊,必然受之冲击的药店着实该好好做好应对策略以寻找出路,为此,与B2B医药电商合作以拓展低价供货渠道未尝不是一个明智的选择。

医疗机构取消药品零差价,药店价格竞争优势荡然无存

三明医改剑指药价,以降低药价为改革目的。三明市规定所有二级以上公立医院实行药品零售率销售的同时,严格监控大处方、大检查,对药品招标采购严格执行“两票制”,即药品从生产企业到医院过程中只允许开两次增值税发票,减少流通环节中的加价行为,像医院常用药奥美拉唑钠,就由改革前的256元下降到6.9元,下降幅度高达37倍。

如此一来,医疗机构的药房即失去了挣钱的能力,终将催生医院药房托管、医院药房社会化的模式出现,这对药店而言也不过是增加了公平竞争的对手而已。但如果医疗机构、医生与药品销售的利益链条没被砍断,患者还是会被引流到医院的药房,竞争之公平即被打破,那么,已经没有价格优势的零售药店,客流也将大幅减少,基本生存捉襟见肘。

借助B2B医药电商 药店恢复价格竞争优势

在取消药品零差价面前,药店首要的应对方式是跟随降低零售药价,同时与药厂对接,降低进货价格。但众所周知,药店与厂家对接缺乏议价能力,与时下作为缩减多层中间环节,降低药价的新兴力量——B2B医药电商合作,拓展线上采购渠道则不失为应对良策。“B2B医药电商通过缩减中间环节,砍掉中间加价,降低采购成本,同时汇聚药店采购需求,提高与厂家的议价能力,进一步降低采购价格”,B2B医药电商国裕医药在线负责人指出。

 

 
 
 

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