日前，记者从深圳市药监部门获悉，全市药品零售连锁比例逐年下降。药店连锁经营模式虽始于深圳，但近几年来，受税收因素及市场恶性竞争等影响，我市连锁药店占总量比例由2003年的85%，降至2009年60%，2011年进一步下降至51%，与国家“十二五”规划所设定的到“十二五”末实现连锁占三分之二的比例越来越远。过于市场化的运作机制，导致连锁药店经营困难，连锁药店纷纷变身便利店。

　　“一刀切”带来恶性竞争

　　“现在深圳市的零售药店活的都很艰难，在生存环境恶劣的情况下又推行‘零加成’，就更难了。”国内知名品牌连锁药店广东一致药店有限公司董事长欧建能显得颇为担忧。据药监局的数据显示，深圳市平均每平方公里药店数达3.3家，人店比与密度两项指标都居全国第一。欧建能补充道，药店除了多之外，其经营特点可以归纳为“一高两低”，即“高成本、低药价、低准入”，各品牌连锁药店近两年来不断地收缩，形势严峻，发展困难。

　　由于一致在北京、上海等地都有门店，比较各地的成本投入后，一致药店有限公司总经理李杰表示，深圳的租金和人工费用在全国来说都是单价最高的。她称，一些外省市出台“品牌连锁药店新开店铺面积需达到80平米以上，且店铺选址范围200平米内不得有其他药店；个体散户开设药店则需店铺面积达到100平米以上，且店铺500平米内不允许有药店”等一系列硬性的准入要求。而相比外省市有规划有控制的零售药店发展模式，深圳一直推行全部市场化的运作，并实行一刀切，仅对药店的经营场地大小作出不能少于60平米的要求。她认为，这必然导致药店数量越开越多，单体小药店激增，产生恶性竞争。

　　连锁药店败给“夫妻店”

　　据业内相关人士透露，单体药店一般是“夫妻店”，多由亲友管理，很多都不需支付员工的社保和住房公积金等费用，相比正规经营的连锁药店，其人工费用显然要低很多。同时，为了进一步降低药价，吸引顾客，很多单体小药店会购买一些上门兜售的价格较正规渠道低廉许多的药品。这些药品除来源不明，质量得不到保障外，由于不需要开具税务发票等，税收方面灰色空间就更多了。

　　二天堂大药房朱晓青经理向记者坦承，单体药店确实对连锁药店的发展造成了一定冲击。“在采购、配送等物流方面我们有一系列固定的管理环节，连锁药店需要信息系统、物流系统的支持。”此外，“我们的用人成本高，为员工购买医保社保，还有房租、水电等方面的成本，都比单体药店压力要大很多。”

    连锁药店至少5年才能收回成本

　　在药价方面，广东省自2010年起通过“三控”政策控制药价，药价直线下降，利润也就越来越低。这些都导致药店的投资回报期拉长了，比较去年数据，一致等多家连锁药店的门店增长幅度都在放缓，“我们都不敢开分店了，至少5年才能收回成本。”欧建能告诉记者，部分店面都存在亏损的情况。

　　随着“医药分离”政策的推出，医院药品价格和药店药品价格正在拉近，二天堂大药房朱晓青表示，现在他们的价格优势已经不明显了，对药店来说是一个更大的冲击。此外，在一些零售连锁药业已经出现了人员流失的困境。

　　连锁药店成“便利店”

　　由于经营困难，越来越多的连锁药店开始寻求多种经营，比如医疗器械、锅碗瓢盆、柴米油盐等日用品，与便利店几乎没有区别。对于现在很多连锁药店出现“药店家庭便利店”的现象。市民秦小姐说：“现在单卖药生意不好做，这也算是他们的一个副业吧。”

　　朱晓青认为：“现在处于一个摸索阶段，这也是提高企业利润的模式，未尝不可。而且现在越来越常见了，消费者也逐渐接受，这个是市场竞争的压力所致，也是市场转型的需要吧。”业内人士称，国外很多药店都有这种多元化的经营理念，这种模式值得我们去借鉴的。

　　饱和社区不再新建药店

　　近日，深圳市药品零售企业合理布局政策正式出台。该政策规定，将以社区为单位，常住人口数量与现有药店数量之比小于2700：1的社区，不再新建药店。

　　市药监局认为，国内一些已经出台的药店合理布局方案，有的规定距离限制，有的对城市划分几个片区，或者规定不同的药店准入面积，这类方案并不随着城市布局或者经济发展有所变化。而深圳的流动性较大，一味套用是不可取的。此外，深圳大部分社区不足3平方公里，往往就是几条主干道所夹的区域，一般可在30分钟内步行穿越，交通状况也不是问题，由于步行就能到达，购药的便利性也能解决。再次，社区的划分本就以常住人口数量为基础，“常住人口数量”及“实际需要”两个要素也可得到整合。市药监局称，该政策的实施，不仅能促进药店合理布局，避免无序恶性竞争，而且有利于药店回归社区服务本位，加强药店的社会管理。

　　药监局副局长岳新曾表示，药店合理布局的政策鼓励了单体药店加盟零售连锁药店，不断完善管理模式。对此，我市一知名连锁药店负责人则认为，政策的初衷是好的，但不解决根本问题，并未对连锁药店有更多的优惠政策。一些恶意的加盟商还可能会坏了公司苦心打造的品牌。