相比众多外资药企的中国战略图中，英国最大药企葛兰素史克（GSK）接连宣布的政策似乎带着更浓厚的“中国味”。

    1月18日，GSK正式对外宣布，已经进行大量投资以提高公司在华本土化生产率。GSK中国投资有限公司总裁马克锐表示：“2009年GSK在华销售的产品量中三成是在本地生产的，预计2013年年底这一比例将提高到75%左右。目前GSK健康保健品方面，中国业务销售中的95%都已实现了本地化生产。”

    作为在华最大的外商投资药企之一，GSK在过去的25年里对中国市场累计投资超过了5亿美元。中国市场的巨大潜力也很快反映到了GSK的财务数据之中。2012年前三季度，GSK实现收入196.3亿英镑，成熟市场利润贡献有所衰减，中国区则保持了18%的业绩增长。

    马克锐强调，2009年前，公司在华推出新药的速度约是每年一个产品，现在这个速度差不多已经做到每年三到四个，未来这一速度希望能借此变得更快。

    只是在此愿景之下，GSK未能躲过各大药企中国战略的一大通病，本土产能占比过低的问题已引发了多方面的风险。目前，GSK中国区内仅有六家工厂，一直未能完全担负起旗下药品的大部分产能，依赖进口的旧模式未破也使得药品在注册获批等流程上有所滞后。

    此前GSK旗下疫苗产品就曾因为国家药典修改，公司受制于全球化生产而没能尽快跟上配方的修改，最终因为配方未满足新药典的要求而叫停。

    “GSK已制定了非常详细的计划来提升产品本土化的生产率，会做进一步的投资来保证这一计划的实现。” 马克锐指出，“公司最近刚刚把三个产品的生产本地化，预计到明年年底还有七个产品的生产也会本地化。”

    GSK本地化生产的政策设置中，产品只要在中国市场上一旦注册，便希望尽快进行本土化的生产。“新产品在中国上市时，从一开始就在中国生产，无需进口。”

    类似的做法已逐渐成为外资药企的首选。去年1月阿斯利康就斥资2.3亿美元在江苏泰州投资建设期全球最大的独立生产基地，发力仿制药生产。